在黃花機場聽小何介紹，我們如(rú)果每人追加1000元人民币，就可(kě)以不參加任何購物點的(de)觀光活動。既然是經濟團，我們就要配合地(dì)接導遊走進5家購物店。但是，台灣的(de)導遊比香港的(de)導遊好，你可(kě)以在購物店不采購任何物品。8天下來，我粗略地(dì)統計了一(yī)下，我們一(yī)行實際被帶進的(de)購物店共有9家。第4天在屏東縣的(de)時候，張導啓發性地(dì)對我們說：“你們在前面購不購我沒有多說，但是，下面就要進入台東縣了，那是我的(de)家鄉，也有不少認識我的(de)朋(péng)友，我希望各位湖南朋(péng)友幫助一(yī)下我的(de)家鄉，也讓我在朋(péng)友們面前有點面子(zǐ)，怎樣？”

不久，我們就被帶到一(yī)家專門賣紅(hóng)珊瑚紀念品的(de)購物店，進門之後一(yī)關就是60分鍾。從常德出發之前，旅行社一(yī)位好心的(de)經理(lǐ)發短(duǎn)信給領隊黃姐：在台灣不要買紅(hóng)珊瑚，有質量問題。黃姐大聲在車上宣讀了這條信息。我想，也許是這條信息的(de)導向作用，盡管張導幾乎央求我們在台東購買他的(de)家鄉禮品，我們團隊就是沒有一(yī)個人下手購買。這對他是一(yī)個無情的(de)打擊。

第6天，我們從宜蘭縣進入台北市，張導帶領部分“團員”登了101大樓，然後限制時間：30分鍾後在“信義路”集合。也許這個台北“地(dì)标”建築101太值得觀光了，也許是登樓的(de)遊客太多一(yī)會兒下不來，結果，我們有4個成員沒有按時趕到集合地(dì)點，張導發了很大的(de)脾氣，低(dī)落的(de)情緒一(yī)直帶到第二天。

我們這個團主要成員是教師，由于他們的(de)收入穩定，卻又不高(gāo)，使得這個職業群體的(de)消費觀念比較保守，因此購買熱情非常有限。好在團內(nèi)有個三口之家，夫婦倆好像都是做(zuò)生意的(de)，購買欲望和(hé)能力都很強，單說在101就一(yī)次性揮金3萬多人民币（台灣許多大商店可(kě)以使用銀聯卡）買了三個法國品牌包。我曾開玩笑對這家男主說：“劉總，你們一(yī)家的(de)購物可(kě)能是我們全團的(de)二分之一(yī)。”劉總不含糊：“不會吧(ba)，換成新台币，我們總計花費了30萬元。”

有一(yī)件事讓女兒嘲笑我好幾天：在野柳地(dì)質公園參觀時，天氣特熱，領隊黃姐問周鵬之吃不吃冰激淩，女兒說吃。我怕人家花錢就搶在黃姐前面去(qù)買，咨詢多少錢一(yī)支，店家說100新台币。我就買了2支，一(yī)支給黃姐，一(yī)支給女兒。黃姐問我“你怎麽不吃”？我說“牙疼”。結果周鵬之吃了一(yī)口就說不好吃，問我吃不吃？我償了一(yī)口，感覺蠻好，然後，不緊不慢地(dì)将這個冰激淩吃完了。周鵬之看着我吃完，笑問：爸爸，你不是說牙疼的(de)呢(ne)？我自(zì)嘲道(dào)：老爸舍不得100元買個冰激淩。

第7天我們要求參觀台北故宮之後給半天自(zì)由活動時間。張導說不行。他的(de)第一(yī)個理(lǐ)由是昨天在101有4個人掉隊讓他對我們失去(qù)信心，第二個理(lǐ)由則暴露出了人性的(de)弱點：“說實話，我們公司同時接待2個湖南團，你們是20人，雖然有三個學(xué)生，但都是成年(nián)人；另外一(yī)個團是14人，其中6個是小孩。昨天公司告訴我，他們14人的(de)購物業績大大超過了我們，讓我好沒面子(zǐ)。除非你們在下一(yī)個購物店增加業績，否則我不好安排自(zì)由時間。”

我們無語。但是，下一(yī)個購物店也是我們離(lí)開台灣前的(de)最後一(yī)個購物店，大夥以為(wèi)沒有機會購買紀念品了，加上這裏都是一(yī)些允許攜帶的(de)食品。于是，狂購終于出現了。我估計，此次購物開支應該在10萬新台币以上。其實，最後一(yī)晚住在桃園，我和(hé)女兒光顧了一(yī)家超市，許多我們在旅遊購物店采買的(de)食品那兒都有，其價格要比購物店便宜将近一(yī)半。這是沒有經驗造成的(de)遺憾。

接下來，張導高(gāo)高(gāo)興興地(dì)帶着我們參觀了“自(zì)由廣場”、士林夜市、忠烈祠等地(dì)。非常遺憾的(de)是到忠烈祠時剛好接近下午5點，“團員”們好奇地(dì)觀看儀仗兵(bīng)每隔一(yī)小時的(de)換崗儀式，我直奔正殿想進去(qù)尋找一(yī)下蔣翊武牌位所在，工作人員禮貌地(dì)阻止了我。

老兵(bīng)貢茶獲得過特等獎，所以銷量蠻好

台北忠烈祠的(de)儀仗兵(bīng)

在北回歸線地(dì)标處留個紀念

士林夜市外面的(de)食客

周鵬之與領隊黃姐在野柳公園合影